青田抽蓄精心組織召開“質(zhì)量月”啟動會,系統(tǒng)宣貫活動方案,明確工作重點與具體要求。各參建單位結(jié)合實際情況制定專項實施方案,并逐級開展動員部署,確保全員參與、全面覆蓋。活動期間,在施工區(qū)、生活區(qū)等重點區(qū)域懸掛宣傳橫幅、張貼主題海報,廣泛傳播質(zhì)量理念。同時,通過發(fā)放《質(zhì)量管控手冊》、組織專題講座及經(jīng)驗交流等方式,推動質(zhì)量知識普及,持續(xù)營造“人人重視質(zhì)量、人人守護質(zhì)量”的良好文化氛圍。




強化聯(lián)合檢查,提升體系運行效能
青田抽蓄牽頭組織各參建單位開展系統(tǒng)性質(zhì)量大檢查,由浙江青田抽水蓄能有限公司董事長江濱和總經(jīng)理陸一斌帶隊,深入排查工程實體質(zhì)量、施工工藝、原材料及拌合系統(tǒng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。累計發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場問題6項,整改完成率達100%。監(jiān)理單位同步開展內(nèi)業(yè)資料專項檢查,下發(fā)整改通知5份,所有問題均在7個工作日內(nèi)實現(xiàn)閉環(huán)處理。通過對監(jiān)理資料歸檔情況的同步抽查,進一步提升了檔案管理的規(guī)范性與及時性,全面增強了質(zhì)量管控體系的運行效能。



精準分層培訓,筑牢質(zhì)量防線底線
針對不同崗位需求,開展分層分類質(zhì)量培訓:邀請工程專家解讀水電站建設(shè)質(zhì)量標準、規(guī)范及先進管理經(jīng)驗;對現(xiàn)場管理人員專項培訓巖錨梁施工、鋼筋焊接檢驗及工程檔案管理等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié);監(jiān)理單位聚焦隱蔽工程驗收、原材料抽檢等監(jiān)督能力提升;施工單位則分批對作業(yè)人員開展模板安裝、混凝土振搗等實操教學,強化一線作業(yè)人員技能水平。此外,通過組織全體參建人員集中觀看《水電工程質(zhì)量事故警示錄》,深入剖析典型案例,強化“質(zhì)量紅線不可逾越”的底線意識,全面提升質(zhì)量風險防控能力。
開展技能競賽,促進工藝水平提升
青田抽蓄創(chuàng)新開展質(zhì)量知識競賽與焊接工藝大比武活動,以“以賽促學、以賽促干”為導向,切實增強全員質(zhì)量意識與實操能力。對競賽中表現(xiàn)優(yōu)異者授予“質(zhì)量標兵”“焊接能手”等榮譽稱號,并頒發(fā)證書與獎勵,將其成果作為標桿展示推廣,激發(fā)全體參建人員追求卓越、精益求精的積極性,為提升工程整體工藝水平注入持續(xù)動力。
通過本次“質(zhì)量月”系列活動的開展,有效強化了全員質(zhì)量意識,提升了現(xiàn)場管控與工藝水平。浙江青田抽水蓄能電站項目將持續(xù)推動質(zhì)量管理常態(tài)化,固化良好實踐,努力打造優(yōu)質(zhì)精品工程,為區(qū)域能源保障和電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立新標桿。