5月16日上午，杭鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理孫宏到浙錢水建開(kāi)展調(diào)研指導(dǎo)，浙江省環(huán)保集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理吳剛，副總經(jīng)理胡運(yùn)進(jìn)，浙錢水建領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會(huì)議。

孫宏仔細(xì)聽(tīng)取了浙錢水建企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)浙錢水建劃轉(zhuǎn)到浙江省環(huán)保集團(tuán)以來(lái)取得的成績(jī)給予了高度的肯定。他指出，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨下行壓力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的背景下，浙錢水建鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，取得了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)成績(jī)，希望浙錢水建保持住這良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

就下階段工作，孫宏強(qiáng)調(diào)：一要錨定目標(biāo)，實(shí)干篤行。緊盯年度目標(biāo)，聚心聚力，奮楫爭(zhēng)先，立足實(shí)際抓關(guān)鍵，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要內(nèi)抓協(xié)同、外拓市場(chǎng)。樹立項(xiàng)目為王的發(fā)展理念，做到內(nèi)部項(xiàng)目應(yīng)接盡接；開(kāi)拓外部市場(chǎng)，積極搶抓外部市場(chǎng)訂單，增加存量項(xiàng)目，提升經(jīng)營(yíng)效益。三要培養(yǎng)人才、鍛造隊(duì)伍。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)。多措并舉組織開(kāi)展各類培訓(xùn)，以傳幫帶活動(dòng)，從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活多維度入手，幫助員工快速成長(zhǎng)，鍛造一支忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。四要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)。要規(guī)劃浙錢水建長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，要積極謀劃資質(zhì)升級(jí)等關(guān)鍵工作，要做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，凝心聚力，銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)成為省內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。五要強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。施工作業(yè)環(huán)境情況復(fù)雜，要全力抓好隱患排查，堅(jiān)決守牢安全底線；要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到知敬畏、存戒懼、守底線。