春暉固廢二期擴(kuò)建項(xiàng)目工程目前正在加緊施工，為更好實(shí)現(xiàn)“抓質(zhì)量、控進(jìn)度、保安全”三同時(shí)，春暉固廢副總經(jīng)理（主持工作）李超峰、副總經(jīng)理厲興平每周主持召開工程協(xié)調(diào)會，公司生產(chǎn)部、安環(huán)部、綜合辦等部門多措并舉積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間解決問題。

安全生產(chǎn)方面：明確安全第一，安全責(zé)任重于泰山，要求施工單位新進(jìn)人員做好名冊登記，落實(shí)完善疫情常態(tài)化施工制度，落實(shí)完善施工安全臺賬。

質(zhì)量把控方面：要求總包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，因疫情遇到設(shè)備材料未及時(shí)到場情況，及時(shí)調(diào)整工程施工計(jì)劃，合理安排人員、材料、機(jī)械之間相互調(diào)度。

業(yè)內(nèi)資料方面：要求施工、監(jiān)理單位做好雙同步，特別是針對安全保證，施工專項(xiàng)技術(shù)方案，完善施工日記記錄，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)有據(jù)可依，有據(jù)可查。

資金落實(shí)方面：要求施工單位專款專用，確保建設(shè)工人工資得到有效發(fā)放，不可拖欠民工工資。

進(jìn)度目標(biāo)方面：確保工期目標(biāo)不變，合理安排順利，積極推進(jìn)，爭取提早完工，給公司和集團(tuán)交上一份滿意的答卷。